사업 전략
포트렉은 파트너와의 협업을 통해 사업의 어려움을 극복하고 활기차게 나아갈 수 있다고 믿습니다.
포트렉만의 맞춤화 된 프로그램을 통해 정제 시설의 효율성과 수익성을 높여, 고효율/고수익 시설로 전환할 수 있는 기회를 함께 찾아드립니다.
포트렉은 석유화학 생산 시설의 효율성 극대화를 위해 기술 전문지식과 더불어 통홥된 금융, 소싱 및 유통 능력까지 갖춘 원스톱 파트너 입니다.
특수 맞춤 프로그램
비즈니스 전략 연구에 따르면 아시아에 있는 많은 석유화학 공장들은 평균적으로 최대 생산능력의 70%만 활용하고 있다고 합니다. 포트렉은 파트너가 아직 활용하고 있지 못하거나, 비효율적으로 운영되는 잠재적 생산 능력을 식별하고, 그에 따른 맞춤 솔루션을 제공하여 제품 생산의 효율성을 극대화할 수 있도록 도와드립니다. 18년간의 경험을 바탕으로, 포트렉과 함께한 파트너들은 아주 짧은 시간 내에 생산 설비의 최대능력치까지 끌어올려 100% 생산성을 확보하였습니다.
기술적인 도움뿐만이 아니라, 금융, 원재료 소싱 그리고 마케팅까지 원스톱으로 솔루션을 제공합니다.
제품 생산 공정 중에 발생하는 부산물이 있을경우, 이 또한 곧바로 마케팅하여 판매할 수 있는 유통 채널을 확보하고 있습니다.
시약, 촉매 그리고 화학 안정제가 그 대표적인 예시입니다.
가장 성공적인 파트너쉽 사례는 인도네시아의 고순도 테레프탈산 (PTA) 생산설비에서 시작되었습니다. 자산 활용 프로그램을 통해 인도네시아의 PTA 생산설비는 인도네시아 전역으로 증설하였습니다. 포트렉은 자산 활용 프로그램을 토대로 탄탄한 파트너쉽을 이어나가고 있으며, 늘 클라이언트의 요구사항을 충족하기 위해 노력하고 있습니다.
자산 강화 프로그램은 생산 설비의 어느 분야에든 적용될 수 있습니다.대부분의 경우와 대부분의 파트너들이 이미 성공적으로 자산 활용 프로그램 (AUP)를 실행하고 있습니다. 하지만, 자산 활용 프로그램과 자산 강화 프로그램은 다른 개념입니다.
자산 강화 포로그램 (AEP)의 목적은 이미 최적화되어 있는 생산 설비를 더욱 강화하는데 있습니다. 포트렉은 병목현상이 생기는 구간들을 식별하여, 이를 해소하고 최상의 전문성을 토대로 생산 설비 시설을 더욱 강화 할 수 있는 방안을 함께 모색합니다. 18년간의 경험을 토대로, 병목현상을 최소화하는 것만으로도 20% 이상의 생산 효율성을 확보 할 수 있다는 것을 입증하였습니다.
가장 대표적인 사례로는 인도에 있는 포트렉의 파트너입니다. 유통경로가 막혀 제품을 원할하게 유통할 수 없는 유통 병목현상이 있었으나, 동해안에서 서해안 까지, 3,000 km가 넘는 거리였지만 포트렉은 성공적으로 제품을 수송하여 유통이 병목현상에대한 솔루션을 제공하였습니다.